中化塑料2016年工作会议在京召开

发布时间:2016-01-25

    1月25日,中化塑料2016年工作会议在京召开。会议全面总结了2015年工作,分析了公司面临的内外部形势, 并对2016年工作任务进行了部署。

    会议由公司副总经理赵宏民主持,在京领导班子成员及各单位部门副经理以上人员在主会场参加会议;京(境)外单位通过视频系统参会。集团公司张增根总出席会议并作重要指示。

    会议首先由财务总监涂图作《中化塑料2015年运营报告》。报告从公司整体运营分析、各事业部运营分析等方面总结了公司2015年整体经营业绩。2015年,公司实现销售数量231万吨,销售收入130亿元。

    张晓雷总经理在会上作2016-2025年中长期战略规划指导。张总指出,在集团公司的正确领导下,近年来中化塑料不断深化经营内涵,转变经营理念,历经多年的探索和实践,实现了从传统商品买卖向营销服务的战略转型,确立了以客户为中心的专业化营销服务模式。

    随着中国经济进入新常态,大宗商品产能过剩和国际政治和金融形势的复杂化,使化工贸易与分销市场遇到了前所未有的严峻挑战。未来,中化塑料将紧紧围绕集团 公司总体战略,坚持营销服务战略方向,充分利用“一带一路”、“互联网+”等政策红利,把握机遇,建设中化集团化工产品营销服务的旗舰公司。

    张增根总在会上作总结讲话,他指出在大宗贸易市场遭遇巨大困难的情况下,中化塑料2015年的成绩来之不易,这是公司全体员工共同努力的结果。新的一年已经开始,中化塑料要牢记目标,做强、做大;在控制风险的前提下,千方百计完成2016年预算目标。

    张增根总对中化塑料2016年的工作提出了五点具体要求:

    1、持续开展精益管理,降低成本;

    2、强化业务的主体责任,严控风险;

    3、加强员工的绩效管理,优化人员结构;

    4、高起点谋划业务经营与互联网的有效融合;

    5、加强反腐倡廉,增强“红线意识”。

    2016年,中化塑料将继续在集团公司带领下,牢牢把握“积极、稳妥、持续、健康”的发展理念,坚定信念,迎难而上,把握机遇,大胆创新,在新常态下,不断推动公司战略转型和经营业绩跨越新的台阶。

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